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学无止境,争做“三心”班组长

作者:后勤公司 :侯世雄  时间:2021-07-20  点击:528


本网讯 夏树苍翠,奔你而来,很荣幸自己成为陕北矿业公司班组长综合素质提升培训班第一期学员,感谢陕北矿业公司为我们一线班组长搭建学习平台,让我们坐在一起学习思考,交流心得的机会,为我们提供了一次管理能力的学习及实战探讨的碰撞,拓展了我们的视野,开阔了我们的胸襟,更新了我们的观念!


这次培训学习,总的来说可以用受益匪浅这四个字来表达此时此刻我内心的感受,下面我简单的谈几点自己的认识。

引领全员学以致用,争做一名用心工匠

一个班组的工作,需要每位成员的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团结为核心思想,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励。因此,在工作中,要学会引导班组成员,坚持不懈的学习企业文化和专业技能,通过吸取各种知识,保持积极的上进心,让好的学习氛围成为习惯。善于发现成员的优点,调动大家的热情,积极参与管理,充分发挥成员的主动性,在工作中取得优异成绩,不断增强班子团队凝聚力。

提升自身技能素质,争做一名贴心能匠

班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,综合素质的高低,直接影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力强、影响力大等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。在工作过程中,班组长要树立权威性和强有力的执行力。学会扮演好兵头将尾的角色,安排、布置、组织班组成员完成任务,不仅自己要做到出色的完成任务,还要让班组成员个个会干,个个愿干。在完成任务的过程中,发现问题,解决问题,发扬团队精神,齐心协力共同完成工作。

定位准确善于沟通,争做一名暖心干匠

班组长作为承上启下的重要一环,不但要有创新进取的心态,还要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。学会与班组成员深入交流,询问他们对自身工作的评议和看法,虚心受教,发挥优点补足缺点。除此之外,在班组管理中,沟通是必不可少的。以同理心倾听,以共情心回应,先梳理心情后处理事情,采取换位思考的沟通技巧,赞赏与批评相结合,处理事情事半功倍。

这次学习培训,虽然时间不长,但在各位老师的耐心讲解下,以及与各位学员的深入交流中,使我受益匪浅,我一定将所学融会贯通,结合实际地运用到工作中去。从小事抓起,从自己做起,不断反思,不断完善,做一名不断进步的班组长,带领一个优秀的班组团队。为我们的陕北矿业公司搬砖添瓦,创造辉煌!


后勤公司 :侯世雄